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Une unité à l'atelier ne doit pas casser les fenêtres clients. Briefez le débordement comme la capacité principale.
Le réapprovisionnement multi-arrêts de cliniques dans le RGT exige capacité réservée, notes d'accès et preuve — pas un autre clavardage de groupe.
La capacité jour même échoue quand chaque zone partage un seul cut-off. Publiez des fenêtres réalistes par corridor.
Les comptoirs métier perdent l'après-midi quand les fenêtres chantier glissent. Capacité réservée et POD ferment la boucle.
Exécutez commandes locales en ligne et comptoir depuis le magasin le plus proche avec capacité véhicule + chauffeur, suivi et preuve.
Les webhooks de livraison ne servent à rien s'ils disent seulement « mis à jour ». Mappez les événements aux actions répartition, CS et finance.
Utilisez la capacité de débordement pour rééquilibrer les succursales du RGT les jours de pointe — sans heures sup qui brûlent l'équipe.
Quand les réservations de coursier ponctuelles cessent de scaler — et quand il faut de la capacité véhicule + chauffeur avec répartition, suivi et preuve.
Comment torréfacteurs et distributeurs alimentaires tiennent les fenêtres café et cuisine avec capacité récurrente — plus débordement jour même.